Grupo do Banco Espanhol vai desenvolver plataforma Blockchain para identificar clientes


O grande consórcio bancário espanhol Niuron anunciou que está a desenvolver uma plataforma blockchain para a verificação de identificação digital do cliente, informou a EuropaPress na segunda-feira, 18 de junho.

O grupo de bancos supostamente planeja criar a plataforma até o final de 2018, com o objetivo de desenvolver um sistema baseado em tecnologia blockchain para identificar e registrar clientes quando eles abrirem uma conta pela primeira vez.

A Niuron acredita que a nova plataforma blockchain melhorará a velocidade das operações, reduzirá fraudes e evitará lavagem de dinheiro. A plataforma beneficiará os clientes, pois diminuirá o tempo necessário para o processo de registro e fornecerá aos clientes mais controle sobre seus dados pessoais.

Quando a plataforma estiver concluída, os dados dos clientes serão compartilhados entre diferentes bancos e instituições financeiras. Ao mesmo tempo que simplifica ostensivamente a identificação digital, também cumprirá as recentes regras gerais de proteção de dados da UE (GDPR) e os padrões modernos de segurança.

O consórcio Niuron inclui o Abanca, o Bankia, o Caixabank, o Caixa Ontinyent, o Ibercaja, o Kutxabank, o Liberbank, o Unicaja Banco e o Cecabank. De acordo com um relatório da Economipedia baseado em ativos e capitalização, o Caixabank foi o terceiro maior banco da Espanha em 2017. Ibercaja, Kutxabank e Abanca também foram incluídos no top 10 do país.

O marco legal do GDPR foi adotado pela UE em 25 de maio deste ano e prevê-se a criação de 75.000 empregos de privacidade. Estima-se que as empresas da Fortune Global 500 gastem US $ 8 bilhões para garantir a conformidade com as novas regulamentações. A nova estrutura para privacidade e proteção de dados visa criar um regulamento de dados uniforme na Europa e aumentar o controle dos indivíduos sobre o uso e armazenamento de seus dados pessoais.



Coreia do Sul vai desenvolver 'Crypto Beach', modelado após o 'Crypto Valley' da Suíça


Coréia do Sul revelou planos para lançar um blockchain centro na cidade de Busan baseado no suíço Crypto Valley local Edaily

Em um evento recente da blockchain em Seul “2018 Global Blockchain Conference”, presidente da Associação de Convergência Financeira das TIC da Coreia, Oh Jung-geun afirmou que a organização procura construir um espaço similar ao “Crypto Valley” localizado no cantão suíço de Zug

"Precisamos de um lugar para se concentrar na indústria criptográfica da Coréia como o Vale do Cripto na Suíça", disse Oh no evento.

A associação planeja lançar o "Crypto Beach ”em Haeundae, Busan. Localizada no leste de Busan, Coréia do Sul, Haeundae é uma comunidade afluente à beira-mar que atrai milhares de turistas a cada verão. O espaço também foi classificado como um centro de desenvolvimento comercial pelo governo nas últimas décadas. A Associação supostamente planeja discutir o projeto com as autoridades de Busan em 30 de agosto.

Oh, assinalou que muitas empresas sul-coreanas devem lançar ofertas iniciais de moeda (ICOs) no exterior devido à proibição atual do ICO . Oh expressou preocupação com a falta de compreensão da nova tecnologia e seus benefícios pelas autoridades locais e seus regulamentos estritos

Em setembro de 2017, as autoridades financeiras sul-coreanas anunciaram uma proibição de ICOs, alegando que deveriam ser estritamente controlado e monitorado. O governo percebeu ostensivamente os riscos associados à proibição da prática, como o deslocamento de talentos e investimentos no exterior, já que os legisladores sul-coreanos estão trabalhando em legislação que visa eliminar a proibição existente de ICOs. Como Cointelegraph relatou anteriormente, a Suíça é o país mais amigo do blockchain do mundo. O Swiss Crypto Valley, um consórcio de blockchain apoiado pelo Estado, foi lançado em março de 2017 para apoiar o desenvolvimento de tecnologias e negócios relacionados a blockchain e criptografia. Na semana passada, a cidade de Zug anunciou que irá julgar eleições municipais com blockchain neste verão

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Governo russo, gigantes corporativos formam uma joint venture para desenvolver blockchain e IoT


Múltiplas corporativas gigantes russas, incluindo a estatal Gazprombank, criaram uma joint venture que planeja desenvolver projetos no blockchain e na economia digital, o canal de notícias local TASS relatou 9 de junho.

A empresa de telecomunicações russa MegaFon, a Gazprombank, a empresa estatal Rostec e o USM Group criaram uma joint venture – conhecida como MF Technologies (MFT) – que vale $450 e tem participação de 59% na gigante russa da Internet mail.ru.

A iniciativa pretende se concentrar no desenvolvimento de soluções financeiras digitais através dos recursos da Gazprombank. De acordo com a TASS, a MegaFon afirmou que a MFT irá:

“Permitir que os parceiros implementem de forma eficaz projetos abrangentes e inovadores em todos os setores, para implementar soluções baseadas na tecnologia blockchain e na Internete das Coisas.”

Sergey Soldatenkov, CEO da MegaFon, acrescentou que a criação da joint venture separada é um “passo natural na implementação de nossa estratégia corporativa para atingir a meta ambiciosa de liderança digital”.

A TASS informou que a Rostec planeja usar a expertise da organização para desenvolver tecnologias digitais.

Esta não é a primeira incursão do Gazprombank no blockchain e espaço cripto: no final de março, o Gazprombank relatou que começaria a testar transações piloto de criptomoeda na Suíça.



Gov't da Rússia, gigantes corporativos formam empreendimento conjunto para desenvolver na Blockchain, IoT


Múltiplas gigantes corporativas russas, incluindo a estatal Gazprombank, criaram uma joint venture que planeja desenvolver projetos em blockchain e a economia digital, local de notícias TASS relatou 9 de junho

A empresa de telecomunicações russa MegaFon, a Gazprombank, a empresa estatal Rostec e o USM Group criaram uma joint-venture – a MF Technologies (MFT) – que vale US $ 450 milhões e tem participação de 59% na gigante russa da Internet. .ru.

A iniciativa pretende concentrar-se no desenvolvimento de soluções financeiras digitais através dos recursos da Gazprombank. De acordo com a TASS, a MegaFon afirmou que a MFT irá:

“permitir que os parceiros implementem de forma eficiente projetos abrangentes e inovadores em todos os setores, para implementar soluções baseadas na tecnologia blockchain e na Internet das Coisas

. Sergey Soldatenkov, CEO da MegaFon, acrescentou que a criação da joint venture separada é um “passo natural na implementação de nossa estratégia corporativa para atingir a meta ambiciosa de liderança digital”.

A TASS informou que a Rostec planeja utilizar a expertise da empresa. organização para o desenvolvimento de tecnologias digitais

Esta não é a primeira investida do Gazprombank no blockchain e crypto space: no final de março, o Gazprombank informou que começaria a testar transações piloto de criptomoeda na Suíça.

Serviço de Alfândega da Coréia irá desenvolver uma plataforma alfandegária baseada em Blockchain


O Serviço de Alfândega da Coréia (KSC) assinou um MoU com a operadora coreana de Malltail para desenvolver uma plataforma alfandegária baseada em blockchain para a indústria de e-commerce, reportou a mídia local Chosun hoje 29 de maio.

Malltail é o principal serviço de encaminhamento de encomendas ao consumidor para a Coreia, com mais de um milhão de usuários. Sua operadora coreana, a Korea Center, será encarregada do desenvolvimento comercial e técnico da plataforma alfandegária baseada em blockchain, que será operada pela KCS para sete centros de distribuição Malltail nos EUA, Japão e Alemanha.

A empresa prevê que, uma vez que a tecnologia seja implementada em grande escala, o processo de despacho aduaneiro de mercadorias será simplificado através do compartilhamento de dados e da geração automática de declarações aduaneiras, resultando em um serviço alfandegário mais transparente e eficiente.

No início deste mês, o vice-presidente de corretagem alfandegária da gigante de remessas UPS, Chris Rubio, falou em favor da tecnologia em uma audiência do congresso americano sobre blockchain. Rubio propôs que um sistema de rastreamento global baseado em blockchain beneficiaria corporações de todos os tamanhos e ajudaria a “reduzir fricções”, enfatizando o aumento da “integridade, transparência, equilíbrio e segurança” que a blockchain traria para as remessas internacionais.

No início deste ano, os principais membros do setor de logística – que emprega a maioria das pessoas no mundo – disseram à Cointelegraph que a tecnologia blockchain é “uma solução incomparável” para transformar a transferência de bens, serviços e valor globalmente.



Em 2018 líderes devem desenvolver suas habilidades de comunicação, aponta pesquisa


A pesquisa “Tendências de Comunicação Interna 2018” realizada pela SocialBase e a agência Ação Integrada reuniu respostas dos profissionais de comunicação interna e RH de todo o Brasil, para criar um panorama sobre o futuro da atividade para 2018.

O estudo, realizado com 500 profissionais no fim de 2017 e lançado no blog Cultura Colaborativa (www.culturacolaborativa.socialbase.com.br), confirmou o que muitos especialistas de RH e Comunicação já desconfiavam: líderes são essenciais para a comunicação interna das empresa, mas ainda precisam melhorar suas habilidades comunicacionais com as equipes.

De acordo com os dados do relatório, a maior parte das organizações (24%) considera a comunicação do gestor imediato ou da alta liderança como a iniciativa mais eficaz para fazer a informação chegar aos funcionários, ficando à frente de ferramentas como e-mail (13%) e intranets (7%).

Para Ana Lídia Bortoleto, especialista em Gestão de Pessoas, esses números refletem que uma grande tendência para 2018 nas empresas é a valorização da comunicação “face a face” e a aproximação das lideranças com seus liderados. Segundo ela, a participação ativa dos líderes no processo de comunicação interna não só facilita e acelera o repasse das informações dentro da empresa, como também ajuda a manter o alinhamento estratégico interno, além de trazer benefícios como fortalecimento da cultura organizacional e uma maior credibilidade e transparência.

“Quando os líderes estão envolvidos na comunicação interna é mais fácil para as equipes absorverem e assimilarem as informações. A participação ativa dos líderes na comunicação também aumenta os níveis de confiança dos colaboradores em relação à empresa, o que sem dúvida contribui para a diminuição de taxas como turnover e absenteísmo”, afirma Ana.

Já quando questionados sobre os desafios com relação à comunicação, a maioria dos respondentes da pesquisa (17%) disse que “engajar as lideranças como comunicadores” é justamente o grande problema nas suas empresas – à frente de outras questões como “mensurar resultados de comunicação” (10%) e “gerenciar o excesso de informação” (7%).

“Apesar de estarem em posição de liderança e de certa forma referência, muitos gestores não veem a comunicação com suas equipes como algo relevante e estratégico, mas sim apenas como uma atividade operacional e burocrática a mais para ser feita, o que é uma percepção totalmente equivocada.” comenta Cíntia.

Para a especialista, isso pode ocorrer em empresas em que ou o processo de comunicação ou os líderes não têm maturidade suficiente com relação à atividade, sendo incapazes de reconhecer o potencial que existe em envolver stakeholders chaves como canais de diálogo entre a organização com seus colaboradores – o que é algo grave e pode afetar negativamente toda a estratégia da empresa.

“Vamos imaginar que a organização está tentando construir um bom branding por meio de um determinado discurso organizacional. Este discurso está sendo reforçado internamente para os colaboradores – os quais precisam ser os principais advogados e promotores de uma marca – por meio de campanhas e ações de comunicação interna. Neste cenário, caso a liderança não esteja adequadamente encaixada na iniciativa, como um canal de comunicação que vai corroborar essa visão e reforçá-la para a sua equipe, os próprios líderes podem sabotar a estratégia, colocando em xeque este determinado discurso, contradizendo e enfraquecendo a voz da empresa. Este tipo de posicionamento tem impactos negativos na organização em termos de imagem, marca, estratégia de marketing e até RH, pois há uma queda de credibilidade por parte do colaborador”, exemplifica Cíntia.

Para contornar este problema e preencher a lacuna, os entrevistados da pesquisa disseram que, em 2018, o principal investimento da empresa em comunicação (34%) deve ser em realizar treinamento e oferecer mentoria para os gestores se comunicarem melhor. Neste sentido, muitas empresas devem optar por consultorias especializadas que ofereçam este tipo de serviço, já que nem sempre as equipes de comunicação ou RH têm os recursos necessários para realizar o trabalho de desenvolver as lideranças sozinhos, ou acumulam mais atividades além desta.

De acordo com o relatório, os outros grandes investimentos planejados pelas empresas são em termos de ferramentas e canais de comunicação digitais mais atrativos, para dar suporte às estratégias que buscam afinar o diálogo interno. As maiores implementações planejadas são de Aplicativos (30%) Rede Social Corporativa (23%) e Mural Digital (21%).

Segundo Kleiton Reis, coordenador de Marketing da SocialBase, a ideia da pesquisa – que está em sua segunda edição – surgiu a partir da vivência e experiência junto à clientes que têm problemas ou desafios nesta área, quando a empresa percebeu necessidade de fortalecer a comunicação interna, uma atividade muitas vezes subjugada – nas organizações. “A realização das pesquisas e toda a bagagem acumulada com o atendimento de clientes pela SocialBase também nos motivou a criar pacotes de consultorias, para ajudar ainda mais outras organizações que têm necessidades problemas com comunicação interna”, comenta.

A pesquisa mais recente reúne ainda dados com relação à efetividade dos processos de comunicação interna das empresas, os canais e ferramentas mais utilizados no diálogo com colaboradores, quais as perspectivas de orçamento e investimento da área, e os assuntos que serão prioridades nas organizações em 2018.

A maioria dos participantes (62%) considera seus processos efetivos ou muito efetivos e 74% disseram que a comunicação é valorizada pela presidência da empresa. Porém, uma pequena porcentagem dos respondentes afirmaram que conseguem mensurar mais de 80% das iniciativas que a área realiza e somente 12% consegue “na maioria das vezes” mostrar o retorno financeiro das ações de comunicação interna.

O estudo concluiu que dados como estes estão intimamente ligados ao desafio de cativar e desenvolver lideranças para atuarem junto à comunicação e também vencer o segundo maior desafio apontado pelos profissionais: “conquistar um papel mais estratégico para a área” (13%).

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